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      1. 新媒體營銷

        服務(wù)案例

        為1000+企業(yè)提供品牌推廣服務(wù),營銷效果超出客戶預(yù)期

        服務(wù)案例
        華僑城

        華僑城/ 中央企業(yè) 了解品牌營銷服務(wù)

        項(xiàng)目背景

        華僑城集團(tuán)有限公司,是國務(wù)院國資委直接管理的大型中央企業(yè),1985年誕生于改革開放的前沿陣地——深圳,是國家首批文化產(chǎn)業(yè)示范基地、全國文化企業(yè)30強(qiáng)、中國旅游集團(tuán)20強(qiáng),連續(xù)11年獲得國務(wù)院 國資委年度業(yè)績考核A級評價(jià)。


        品牌定位


        華僑城集團(tuán)以“優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)想家”為品牌定位,在“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念的指導(dǎo)下,提出“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”和“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的創(chuàng)新發(fā)展模式,推動(dòng)“科技+產(chǎn)業(yè)+園區(qū)”戰(zhàn)略落地,圍繞“中國文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者、 中國新型城鎮(zhèn)化引領(lǐng)者、中國全域旅游示范者”的戰(zhàn)略定位,通過產(chǎn)業(yè)“文化化”和文化“產(chǎn)業(yè)化”,形成了文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化、電子科技產(chǎn)業(yè)及相關(guān)業(yè)務(wù)投資五大發(fā)展方向,探索“文化+”模式,從戰(zhàn)略、體制、技術(shù)、產(chǎn)品、 商業(yè)模式等維度全面創(chuàng)新,形成特色發(fā)展之路,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。


        發(fā)展歷程


        從1989年建成中國首座主題公園“錦繡中華”至今,華僑城不斷創(chuàng)新旅游產(chǎn)品,從靜態(tài)微縮、互動(dòng)體驗(yàn)、生態(tài)度假、都市娛樂,到特色小鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品從單一到混合形式的演變,強(qiáng)化了集群優(yōu)勢。目前,華僑城集團(tuán)在全國運(yùn)營和管理景區(qū)近80家,躋身全球主題公園集團(tuán)三強(qiáng)、蟬聯(lián)亞洲第一。